WIADOMOŚCI
2018-09-19
SUPERKURS! Wszystko o grantach na doskonalenie cyberkompetencji
Trwa konkurs grantowy, w ramach którego gminy mogą otrzymać - na doskonalenie kompetencji cyfrowych swoich mieszkańców - nawet  150 tys. zł bez żadnego wkładu własnego.

W związku z wciąż dostępną, znaczną pulą środków zapraszamy na spotkania informacyjne w Punktach Informacyjnych FE. Publikujemy terminarz i miejsca spotkań

2018-09-25
Serce do komputera. Dr Joanna Frączek-Broda uczy cybernetyki

Podręcznik ma pomóc Ci trafić do serc i głów kursantów – pisze do trenerów autorka scenariuszy szkoleń informatycznych dr.  Joanna Frączek- Broda.

Joanna Frączek – Broda jest doktorem nauk społecznych w dziedzinie bezpieczeństwa międzynarodowego, wykładowcą akademickim, przez wiele lat wykładała w wojskowym Centrum Przygotowań do Misji Zagranicznych. Przeszkoliła ponad 20 tysięcy osób. W pracy zawodowej skupia się na efektywnym zarządzaniu procesami decyzyjnymi i komunikacyjnymi.


Scenariusze napisane dla Fundacji Promocji Gmin Polskich przez dr Joannę Frączek Brodę zostały zaakceptowane przez Ministerstwo Cyfryzacji.

2018-07-03
KONKURSOWE ABC. Cel: poprawa kompetencji cyfrowych w Polsce
Prezentujemy listę pytań Czytelników i odpowiedzi ekspertów na temat konkursu grantowego w ramach Działania 3.1, którego celem jest poprawa kompetencji cyfrowych społeczeństwa na tle średniej w Unii Europejskiej oraz zwiększenie wykorzystania usług e-administracji w Polsce.
2018-07-03
GMINA NA SUPERKURSIE. 3.1 PO PC: Siedem tematów głównych
Kompetencje cyfrowe? Co macie konkretnie na myśli? Czego chcecie uczyć na waszych superkursach? Nasza Fundacja otrzymuje coraz więcej szczegółowych pytań od gmin zainteresowanych otrzymaniem grantu na szkolenia. Odpowiadając - w serii artykułów przedstawimy komplet siedmiu podstawowych tematów szkoleń.
2018-07-03
PO PC 3.1 W PREZENCIE? Jakie będą obowiązki gminy - grantobiorcy?
Piszecie, że prawdziwymi beneficjentami konkursu POPC 3.1 będą mieszkańcy gmin i że gminy nie poniosą w trakcie realizacji projektu żadnych dodatkowych kosztów. Jak to możliwe? Czy gminy, jako grantobiorcy nie będą miały żadnych obowiązków? Kto faktycznie zapłaci za cyfrowe szkolenie mieszkańców?
2018-06-18
JEST GRANT DO WZIĘCIA. Szczegóły naboru wniosków o dofinansowanie
W związku z naszymi publikacjami dotyczącymi możliwości uzyskania przez gminy grantów w wysokości 150 tys zł na szkolenia w dziedzinie kompetencji cyfrowych mieszkańców - bez żadnych kosztów własnych - otrzymujemy w Fundacji coraz więcej pytań o możliwość złożenia wniosku i o kryteria konkursowe.
2018-06-18
WIDOK Z GÓRY. Zapowiedź przeglądu instytucji administracji państwa
Będziemy musieli dokonać przeglądu administracji państwa, czy wszystkie instytucje są potrzebne – powiedział Szef Komitetu Stałego Rady Ministrów Jacek Sasin podczas spotkania z mieszkańcami Starogardu Gdańskiego. Czy potrzebne nam jest tyle różnych poziomów władzy? - pytał Sasin.
2018-06-18
200 000 000 NA CZYSTO. NFOŚiGW wspiera gospodarkę odpadami
NFOŚiGW prowadzi nabór na dofinansowanie przedsięwzięć z zakresu rozwoju gospodarki odpadami komunalnymi. Z unijnego Funduszu Spójności zarezerwowano 200 mln zł, w tym 100 mln zł dla inwestycji dotyczących wyłącznie budowy punktów selektywnej zbiórki odpadów komunalnych.
2018-06-18
POPRAWIONY KODEKS. Bez obowiązku transmisji z lokali wyborczych
Sejm znowelizował Kodeks wyborczy. W efekcie unijnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych (RODO) uchylono obowiązek transmisji z lokali wyborczych. Uproszczono także procedurę odwoławczą w sprawie podziału na okręgi wyborcze, poszerzono też katalog osób, które mogą być urzędnikami wyborczymi.
2018-06-14
GRANT Z RĄK WÓJTA. Gmina na cyberkursie. Wkład własny: 0 zł.
Piszecie, że wójt przy pomocy jednego maila może zdobyć 150 tys zł na sfinansowanie wiedzy komputerowej mieszkańców gminy, a jeżeli mu zostanie pieniędzy - na kupno sprzętu komputerowego. Nie piszecie natomiast nic o kosztach. Ile wynosi wkład własny gminy? Ile trzeba wydać, żeby dostać te 150 000?
RADY EKSPERTÓW

AUDYT i aktualizacja strony BIP (w tym dostosowanie do wymogów prawa).


Audyt jest systematyczną oceną danego procesu, obszaru lub produktu. Audyt jest swego rodzaju ekspertyzą, w której dokonuje się określenia i oceny stanu faktycznego w celu weryfikacji dotychczasowych działań i zarekomendowania kolejnych. Wykonywanie audytu jest procedurą wielowymiarową i wieloaspektową co pozwala na uwzględnienie nawet najbardziej złożonych procesów i działań.

Audyt Biuletynu Informacji Publicznej (BIP) wykonywany jest pod kątem spełniania kryteriów określonych w dokumencie przygotowanym w 2010r. dla Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji – Minimalnym Standardzie "Przejrzystej strony BIP". Audyt BIP jest przeprowadzany na podstawie wytycznych Ministerstwa opublikowanych w związku ze zrealizowanym konkursem na najbardziej przejrzysty BIP.

Raport z audytu BIP zawiera ocenę bieżącego stanu Biuletynu Informacji Publicznej zarówno pod względem zawartości merytorycznej jak i dogodności technicznych. W oparciu o dane z raportu możliwe będzie dokonanie weryfikacji zapisów na stronie BIP, korekta niedociągnięć i uzupełnienie optymalne do potrzeb odbiorców, ułatwiające nawigację i intuicyjne poruszanie się po stronie


 Opracowanie strategii lokalnych dla JST


Strategia rozwoju lokalnego jest podstawowym instrumentem planowania, który służy zarządzaniu lokalnemu i regionalnemu. Planowanie strategiczne jest o tyle ważne, że pozwala:

                projektować i przewidywać co wydarzy się w przyszłości,
                określać kierunki działania i realizowane cele,
                koordynować działania interesariuszy lokalnych działań,
                zracjonalizować działania i na bieżąco monitorować rezultaty,
                monitorować osiąganie celów.

Strategia lokalna jest swoistym dość ogólnym programem  działania określającym cele i kierunki działania przy jednoczesnym uwzględnieniu warunków do ich realizacji. Dlatego te poprzez zróżnicowane działania określa się cechy otoczenia zewnętrznego obszaru, który będzie objęty założeniami strategii. Analizie poddane zostają okoliczności zewnętrzne a także potencjały i ograniczenia wewnętrzne, przy wykorzystaniu narzędzi analitycznych (SWOT, PEST) określane są potrzeby i deficyty danego obszaru. Przygotowanie strategii obejmuje co najmniej trzy podstawowe etapy:

Diagnozę, w tym analizy i syntezy analiz, obejmującą obszar i jego otoczenie zewnętrzne, uwzględniającą inne obowiązujące strategie regionalne i krajowe;
Zdefiniowanie wizji rozwoju, określenie potrzeb i ustalenie priorytetów, zarysowanie wizji rozwoju;
Przeprowadzenie szerokich konsultacji na poziomie lokalnych władz jak i społeczności.

Przykładowe elementy strategii rozwoju to:

  opis obszaru / regionu  
  charakterystyka socjodemograficzna i ekonomiczna
  analiza terytorialna
 dotychczasowe priorytety i osiągnięcia (np. poprzedniego okresu obowiązywania strategii)
  analiza potrzeb (np. SWOT / PEST)
  cele (łącznie z priorytetami głównymi i przynajmniej priorytetami drugorzędnymi)
 wpływ otoczenia zewnętrznego - współpraca
 odniesienie do innych dokumentów strategicznych na poziomie regionu / kraju


Wdrażanie systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji


System zarządzania bezpieczeństwem informacji -to część całościowego systemu zarządzania, oparta na podejściu wynikającym z ryzyka biznesowego, odnosząca się do ustanawiania, wdrażania, eksploatacji, monitorowania, utrzymywania i doskonalenia bezpieczeństwa informacji ISMS - information security management system PN-I-07799-2:2005

Punkt wyjścia do zapewnienia bezpieczeństwa informacji

Najważniejsze zabezpieczenia (prawne):
• Ochrona danych osobowych
• Ochrona dokumentów instytucji
• Prawa własności intelektualnej

Najlepsze zabezpieczenia
• Dokument polityki bezpieczeństwa informacji
• Odpowiedzialność związana z bezpieczeństwem
informacji
• Edukacja i szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa
informacji
• Zgłaszanie przypadków naruszenia bezpieczeństwa
• Zarządzanie ciągłością działalności instytucji.